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作为项目总监,你如何做好监理工作

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龙行天下 发表于 2018-3-5 23:05:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

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总监的答辩好与不好往往肩负着监理公司中标与否的使命。
监理的招投标形式多种多样,当前一些工程项目的建设单位,尤其是政府投资的工程项目,为了建立完善的项目管理体系,对监理单位的要求变得更高,在选择监理单位的方式方法上也不断推陈出新。
监理答辩就是目前监理投标中常见的一种投标形式,对监理单位的选择很大程度上是对项目总监的选择,总监的答辩评分占的比重越来越大,监理单位的竞争压力由此产生。
一、作为总监你认为在质量控制中,如何设置质量停止点?并如何进行监控?
答:质量停止点凡是列为重点控制的对象,监理要求旁站监督检查,未经认可不能越过该点继续施工的关键工序及部位进行控制。
如地基与基础分部中动测、静载未检测合格不允许进入下道工序施工,土方回填上层密实度未检测合格不予许下道施工。
主体结构分部中梁柱钢筋节点隐蔽、钢结构焊接一级焊缝未进行探伤、高大模板未经验收均不允许进入下道工序施工等等。
质量停止点均是关键工序部位的重要控制点,监理应进行旁站监督检查,并全过程进行控制。
二、作为总监,如何即保证施工进度,又保证施工安全
答:施工进度方面:
1、事前控制:明确进度目标并进行细化,审查总进度计划关键线路,编制细则跟踪落实。
2、事中控制:加强巡查发现滞后发出通知并要求加大资源投入并调整计划,协调最有效。
3、事后控制:计划进度与实际进度对比,分析滞后原因,报告甲方。
施工安全方面:
1、重点查方案、救援预案、编制监理细则。审核单位资质安全许可证、特种作业上岗证。
2、检查安全用具、外架、塔吊、人货梯、卸料平台、临电、临边、消防器具并强化验收程序。
3、加强现场巡查,发现隐患发监理通知要求施工单位进行整改并复查,督促施工单位做好自查自纠及日常巡检工作。
当安全与进度存在冲突时,以安全第一安全为主进行控制。进度、安全方面均可采用经济、技术、合同、组织措施手段控制。
三、建设单位与施工单位订立合同后,作为总监如何进行合同管理?
答:首先应熟悉合同关于质量、进度、投资、安全方面的要求。
其次对质量方面应按合同标准进行控制,主要是审核质保体系、合同中人员配备到位情况,发现问题及时发出监理通知单要求整改。
对进度方面应按照合同节点工期要求控制,审核进度计划、现场执行情况、资源配备情况。
对投资方面按合同要求进行进度款审核,严格审查设计变更及公正处理签证做到有理有据可依,提前预控找出易突破的部分及最易发生索赔原因并及时排除干扰,减少索赔事件发生。
对安全方面应按合同要求检查施工方安全文明措施费使用投入情况。
采用召开例会、协调会、专题会等形式协调解决各参建单位之间存在的问题。
四、单位工程分哪几个分部,节能分部有哪几个分项?何种情况才具备节能分部验收条件?
答:分部工程有地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修、屋面、节能、建筑电气、给排水采暖、通风与空调、智能建筑、电梯。
节能分部有:墙体、幕墙、门窗、屋面、楼地面、暖通、通风与空调、配电照明。
验收条件:分项工程应全部合格;质量控制资料应完整;外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求;夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果应合格;建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。
五、作为综合楼,施工有哪些危险点?如何控制?建筑重大危险源控制要点有哪些?
答:危险点有基坑支护、土方开挖、高大模板、外脚手架、外墙幕墙、塔吊、施工电梯、卸料平台、临电、临边。
控制主要还是审核施工方案、应急救援预案;审查施工单位资质人员岗位证特种作业上岗证;对安装完毕准备使用的进行验收合格后方可使用。
加强日常巡查、定期检查督促施工单位做好自查自纠工作。当发现重大安全隐患及时要求施工单位整改,拒不整改上报建设单位,仍不整改应书面上报市安全站。
重大危险源有:深基坑支护及土方开挖、地下暗挖、高大模板(超高、超跨度、超重)、爆破、大型机械安拆、外脚手架。方案应有针对性实施前应组织专家论证,论证同意后方可实施,应制定应急救援预案。实施全过程应全程监控。
六、总监你如何处理好索赔,监理控制要点?
答:要有可信的依据;按索赔程序;按合同条款相关约定;公正与双方协商后提出综合意见。
七、总监你如何处理好工程造价风险控制与防范对策,监理控制要点?
答:熟悉图纸、合同分析最有可能突破的部分及最易发生索赔的原因和部位;通过认真图审减少设计变更;提前发现并提醒业主可能造成索赔的因素;如实记录监理日记;严格审核现场签证。
八、总监如何做好协调工作?
答:做好与建设、施工、设计、质检等单位的协调,沟通是基础条件。采用方法有日常沟通、监理例会、专题会、工作联系单通知单、到场拜访等方式进行协调工作。
九、施工电梯、塔吊如何监理?
答:监理控制要点:审查基础设计施工图纸;审查设备合格证及生产许可证,审查安拆协议书及安拆单位资质及人员岗位证;审批安装拆卸施工方案;安装过程全程旁站监理;安装完毕四方验收并经有资质的机构出具检测报告;30日内到当地安全站备案领取使用登记牌照;定期进行检查维护保养情况;拆除前告知备案注销。
十、如何做好基坑支护的监理工作?
答:施工单位应组织并通过基坑支护施工专项方案的专家组论证。审核批准监测方案。编制细则。
审查质量保证体系、安全保证体系、技术管理体系,通过对施工单位的人员、材料、机械设备、工艺方法、环境五大要素进行控制,重点检查和监督基坑施工中的主要工序、关键部位、安全危险点。
加强基坑监测工作,当基坑监测单位发出危险预警时,要求施工单位启动应急预案。当基坑支护完成时,监理应及时给予验收。地下室结构砼完成时,基坑周边应及时回填。
十一、监理质量控制的方法和手段?
答:监理质量控制的方法有: 旁站监理、见证取样、平行检验、巡视检查;
监理质量控制手段:
1、审核技术文件、报告和报表
2、旁站监理
3、见证取样
4、平行检验
5、巡视检查
6、指令文件与一般管理文书
7、规定质量监控工作程序
8、利用支付手段
9、对影响施工质量的五大要素因素(人员、材料、机械设备、工艺方法、环境)进行控制。
10、采用的四种控制措施为:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
十二、旁站监理程序是怎样的?
答:定旁站方案、根据旁站范围内容程序需旁站的关键部位工序应提前24小时通知监理、安排人员实施旁站。
十三、审查分包单位哪些资料?
答:营业执照、资质证书;人员资质、岗位证;业绩;拟分包范围内容;分包施工方案。
十四、确保安全生产,应核验哪些资料?
答:施工许可证;安全资质证书及安全生产许可证;主要人员岗位证及特殊工种作业证有效真实性;各项施工方案及应急救援预案可行性。
十五、建筑材料设备构配件质量控制方法?
答:审查质量证明材料、质保书、合格证;现场检验;见证取样复检;不合格退场。
十六、卷材防水层施工监理注意哪些事项?
答:基层清理涂刷隔离剂;铺贴牢固排除空气;铺贴应平整顺直、搭接长度正确、不扭曲。
各分部分项工程施工应注意的事项;
水泥搅拌桩控制要点:原材;机械设备;方案;人员上岗证;试桩顶标准;钻进提升速度;水灰比控制;成桩质量;检测。
大体积施工控制要点:温控;优化配比降低水化热;严控入模温度;分层施工薄层浇捣;保温测温;加强养护
深基坑开挖要求:审查降水、开挖方案;组织专家论证;开挖降水至基底下0.5米;临近建筑监测;开挖过程控制及成品保护;加强验收程序。
设计变更流程:设计、业主、施工提出的由总监审查后业主审查报设计签发变更,签发的设计变更应由业主签认,监理进行评价签认并签发,施工单位实施。
外窗、幕墙三性四性:三性气密水密抗风压性四性:空气雨水渗透性、风压平面内变形性,必须提供检测报告。


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