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好经验:从项目开工到竣工,各种管理工作流程怎么走?

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龙行天下 发表于 2016-7-24 18:50:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

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如何高效组织项目的各项管理工作,优质高效完成建设任务,是作为项目管理人员时时刻刻都在关注的问题。而在项目部的实际管理工作中,经常出现各种协调未果、措施不落实、计划成空谈、管理工作效率低下等现象。下面这些框图,涵盖了从项目开工到竣工丰富的工作内容,无论是以此来规范自身管理工作,或是作为施组方案编制的图表素材,都是大有用处的。

公路工程建设指挥部机构图


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项目管理办机构设置



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合同段开工程序框图


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分项工程开工程序框图



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原材料试验程序框图


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现场检测试验程序框图


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设计配合比复核试验程序框图


dded81f0f58e0ab95b463b7a6c9ce977.jpg



工程质量抽验程序框图


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试验路检测程序框图


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延期申报程序


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延期审批程序


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索赔申报程序


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索赔审批程序


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重要变更工程单价确定程序


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工程出险申报程序


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环境保护管理工作程序


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材料供应管理流程图


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风险管理流程


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期中支付付款审批程


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交工支付付款审批程


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(竣工)结算支付付款审批程


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合同段交工验收程序框图


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工程缺陷检查及修复程序

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缺陷责任期终止验收主要程序框图

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项目竣工验收工作程序框图

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